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化工公司包头化工强化节能环保推进绿色可持续发展

作者: 武勇 来源: 化工公司 发布时间: 2019-08-23 字号:【

近期,为进一步推行企业清洁91福利社发展战略,化工公司包头化工积极推动绿色生产工作,坚持创新驱动、绿色发展的环保理念,从强化宣传教育、优化工艺操作、注重管理细节等方面入手,全面增强全员节能减排意识,提升清洁生产管理水平,以多样化的形式保障节能工作的持续进行,坚持走出个性化可持续发展道路。

加强宣传教育,提高节能降耗意识。该公司坚持将思想意识建设作为落实绿色发展理念的核心工作来抓,宣传“绿色环保、节能减排”的主旨,通过组织开展节能环保知识培训、QC小组节能降耗课题研究、学习有关环境保护的法律法规等,让员工认清当前形势,切实守住安全环保底线,引导员工牢固树立“节能降耗就是效益”的思想意识,加强全体员工的节能意识和降耗行动力;学习相关的典型环境事故案例,总结本岗位环保工作的重点和难点,促进理论学习与实际操作更好的融合,为引领企业绿色发展夯实知识储备。

优化工艺操作,严控设备运行损耗。该公司从规范生产操作、加强设备维护入手,严格控制各项91福利社物料消耗量,在保证生产工艺指标合格的前提下,优化工艺方案和操作规程,提高设备运行效率,最大限度地降低设备损耗、工况波动损耗及三废的排放量;严格设备巡回检查制度,加大设备巡检力度,消除工艺生产的“跑风漏气”和“滴油滴水”现象,尽力落实“污染减量化”和“无废工艺”的社会经济最大化生产措施,减少不必要的物料损失及环境污染,尤其对环保数据的在线监测仪及相关的分析仪器必须维护到位,保证设备的正常完好,对出现异常、数据变化幅度大,超标的参数及时调整、处理,助力绿色生产落地运行。

注重管理细节,创新节能环保改革。该公司鼓励员工在节能环保上精益求精,利用TM3平台,以班组为单位经济核算、细化流程管理、明确责任人,将节能环保工作抓出成效;细化作业标准,从办公用品、水电能耗、废旧备品备件利用回收着手,加强基础管理,整合内部资源消耗,实现节约资源的目标;从现场设备巡检管控、责任包区卫生、生产作业监管等多个方面开展绿色生产管控工作,通过完善绿色生产管理体系,制定绿色生产标准,全面从操作、巡检、作业、卫生上建立起绿色生产长效机制。鼓励员工从创新、经济、实效等方面出发,提出合理化建议,改革创新节能环保工作,共同推进绿色生产常态化管控。

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